Noticias cortas: Fusiones y adquisiciones (M&A)

La aprobación condicionada de la fusión Tigo-Movistar por parte de la SIC reconfigura el mapa de las telecomunicaciones en Colombia, creando un competidor de gran escala para Claro. Si bien la decisión busca beneficios en cobertura e inversión, los estrictos condicionamientos y las preocupaciones de otros operadores sobre la posible consolidación de un duopolio marcan el inicio de una nueva etapa de vigilancia regulatoria en el sector.

El principio de acuerdo para la integración de SKY Airline al Grupo Abra representa una consolidación significativa en el mercado aéreo latinoamericano. A la espera de las aprobaciones regulatorias, la alianza promete expandir la red de rutas y opciones para los viajeros, manteniendo la independencia operativa y la marca de la aerolínea chilena.

La adquisición de Central Parking System por parte del grupo francés Indigo marca un punto de inflexión en el sector de estacionamientos en Colombia. La operación consolida a Indigo como el líder absoluto del mercado, creando un gigante empresarial con una presencia casi imbatible y redefiniendo el panorama competitivo de la industria.

La compra del portafolio solar de Statkraft por US$157,5 millones consolida la apuesta de Ecopetrol por la transición energética. Esta adquisición no solo aumenta su capacidad de generación de energía limpia para autoconsumo, sino que también materializa un paso clave en su estrategia de descarbonización a largo plazo.

La estrategia de desinversión de Telefónica en cinco países de Hispanoamérica, incluyendo la venta de su operación en Uruguay a Millicom, es un paso decisivo para reducir su deuda en 1.800 millones de euros. Este repliegue le permite concentrarse en sus mercados clave y, al mismo tiempo, impulsa una reconfiguración del sector de telecomunicaciones en la región.

La creación de Aval Fiduciaria mediante la consolidación de los negocios fiduciarios de Grupo Aval dará origen a la entidad líder del sector en Colombia, con $201 billones en activos administrados. La operación, que iniciará en 2026, es un movimiento estratégico para optimizar la eficiencia, diversificar ingresos y fortalecer el dominio del conglomerado en el mercado financiero.

La estratégica simplificación de la estructura corporativa de Grupo Argos, marcada por la desinversión en Grupo Sura, ha resultado ser un catalizador de valor. Este movimiento no solo impulsó una utilidad neta de $4,1 billones en el tercer trimestre, sino que también generó una valorización superior al 49 % para sus accionistas en 2025, demostrando la eficacia de su enfoque en los negocios de infraestructura.

La recompra de acciones de Cementos Argos, financiada por su desinversión en Estados Unidos, es una clara señal de su estrategia de retorno de valor a los accionistas. La operación, valorada en casi $900.000 millones, no solo mejora la estructura de capital de la compañía, sino que también permite a su matriz, Grupo Argos, reducir su endeudamiento, todo ello sin comprometer sus planes de expansión.

La creación de Atera, en alianza con Brookfield, es un movimiento estratégico de Celsia que no solo establece una nueva y potente compañía en el sector de eficiencia energética, sino que también le permite reducir su deuda y optimizar su estructura de costos. Con una inversión proyectada de más de 500 millones de dólares, la iniciativa fortalece el plan de crecimiento de Celsia y su enfoque en la transición energética.