Telefónica acelera su retirada de Hispanoamérica con la venta de filiales a Millicom
La multinacional española Telefónica avanza en su plan de reestructuración estratégica con la desinversión progresiva de sus activos en Hispanoamérica. La compañía ha cerrado la venta de sus filiales en Uruguay y Ecuador a Millicom, y planea su salida de otros mercados para concentrar sus recursos en geografías de mayor rentabilidad como España, Reino Unido, Alemania y Brasil. Este plan de desinversión, que se enmarca en la nueva estrategia 2026-2029, busca reducir la deuda financiera neta del grupo y optimizar su portafolio global. La venta de la filial de Ecuador, Otecel, se acordó por aproximadamente 380 millones de dólares, lo que permitirá a Telefónica reducir su deuda en 273 millones de euros. Esta operación se suma al cierre de la venta de Telefónica Uruguay a Millicom, concretado el 7 de octubre, y a transacciones similares en Argentina y Perú. Las operaciones en Colombia y otros países como México, Chile y Venezuela siguen en proceso o evaluación, reafirmando la intención de la compañía de reducir su exposición en la región. El presidente de la empresa, Marc Murtra, ha enfatizado que la decisión es estrictamente empresarial y no política, con el objetivo de enfocar las inversiones en sus cuatro mercados principales. Financieramente, estas desinversiones han tenido un impacto contable a corto plazo, contribuyendo a una pérdida neta de 1.080 millones de euros hasta septiembre, en contraste con las ganancias del año anterior. Sin embargo, la estrategia a largo plazo es fortalecer la salud financiera de la compañía, simplificar su estructura operativa y mejorar la rentabilidad, concentrándose en los mercados donde tiene una posición de liderazgo y mayor potencial de crecimiento.



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De acuerdo con dirigentes consultados por Infobae Colombia, la estructura de costos en los establecimientos formales refleja que la nómina equivale a un 25% de la operación. El incremento obliga a ajustes inmediatos Se estima que en Colombia hay entre 132.000 a 134.000 establecimientos gastronómicos formales, lo que demuestra que es un importante segmento para la economía del país. El aumento del salario mínimo y el impacto del Índice de Precios al Consumidor (IPC) generan una alarma en la industria de los restaurantes de Colombia. Desde el sector describen un panorama donde la sostenibilidad financiera de los establecimientos pende de un hilo y la informalidad sigue predominando. Por un lado, la informalidad afecta a cerca del 80% de losnegocios gastronómicos, mientras que el costo laboral y de insumos se dispara y los clientes reducen sus consumos. El ajuste de la remuneración, que subió un 23%, y la entrada en vigor de nuevas reglas sobre recargos nocturnos, llevaron a que el costo mensual de un empleado con recargos y prestaciones sociales pueda alcanzar acercarse a los $4.000.000 mensuales. Frente a esto, Infobae Colombia consultó a representantes del sector sobre las consecuencias, tanto para ellos como para los consumidores. Por un lado, el presidente de la Junta Directiva de la Agremiación Nacional de Gastronomía y Turismo Sostenible (Angat) Gabriel Calderón. El dirigente precisó que “una persona hoy en día puede estar saliendo por $3.600.000 al mes”. La cifra es el resultado de sumar el salario base, horas extra y recargos nocturnos, que pueden representar hasta […]

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