Kering adquirió una participación del 30% en Valentino en 2023 por 1.700 millones de euros, en una operación que incluía opciones para comprar el 70% restante en los años siguientes. Según el nuevo acuerdo, las opciones de venta que Mayhoola tenía para 2026 y 2027 se han pospuesto para 2028 y 2029, respectivamente. De igual forma, la opción de compra de Kering para el resto de las acciones se ha retrasado de 2028 a 2029. Este ajuste se produce en un momento en que Valentino inicia "un nuevo capítulo" con el nombramiento de Riccardo Bellini como CEO. Ambas compañías reafirmaron su compromiso con el desarrollo a largo plazo de la legendaria casa de moda. La estrategia de Kering, bajo el liderazgo de François-Henri Pinault, se ha centrado en la consolidación de un imperio de lujo a través de la adquisición de marcas icónicas como Gucci, Balenciaga, Saint Laurent y Bottega Veneta. La inversión en Valentino es coherente con esta visión, aunque el aplazamiento de la opción de compra total sugiere un enfoque más pausado y estratégico para la integración, permitiendo a la nueva dirección de Valentino consolidar su gestión antes de un posible cambio de control definitivo.
Kering y Mayhoola posponen la opción de compra total de Valentino hasta 2028
El conglomerado de lujo francés Kering y la firma de inversión catarí Mayhoola han acordado modificar los términos de su alianza estratégica sobre la casa de moda italiana Valentino. La nueva estructura pospone la posibilidad de que Kering adquiera el control total de la marca, manteniendo la propiedad actual sin cambios al menos hasta 2028.


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De acuerdo con dirigentes consultados por Infobae Colombia, la estructura de costos en los establecimientos formales refleja que la nómina equivale a un 25% de la operación. El incremento obliga a ajustes inmediatos Se estima que en Colombia hay entre 132.000 a 134.000 establecimientos gastronómicos formales, lo que demuestra que es un importante segmento para la economía del país. El aumento del salario mínimo y el impacto del Índice de Precios al Consumidor (IPC) generan una alarma en la industria de los restaurantes de Colombia. Desde el sector describen un panorama donde la sostenibilidad financiera de los establecimientos pende de un hilo y la informalidad sigue predominando. Por un lado, la informalidad afecta a cerca del 80% de losnegocios gastronómicos, mientras que el costo laboral y de insumos se dispara y los clientes reducen sus consumos. El ajuste de la remuneración, que subió un 23%, y la entrada en vigor de nuevas reglas sobre recargos nocturnos, llevaron a que el costo mensual de un empleado con recargos y prestaciones sociales pueda alcanzar acercarse a los $4.000.000 mensuales. Frente a esto, Infobae Colombia consultó a representantes del sector sobre las consecuencias, tanto para ellos como para los consumidores. Por un lado, el presidente de la Junta Directiva de la Agremiación Nacional de Gastronomía y Turismo Sostenible (Angat) Gabriel Calderón. El dirigente precisó que “una persona hoy en día puede estar saliendo por $3.600.000 al mes”. La cifra es el resultado de sumar el salario base, horas extra y recargos nocturnos, que pueden representar hasta […]

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