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Gigantes tecnológicos reconfiguran sus cadenas de producción ante tensiones geopolíticas

Empresas como Apple y la automotriz Dongfeng están realizando movimientos estratégicos en sus cadenas de suministro y alianzas para reducir su dependencia de China y adaptarse a la transición tecnológica global. Estas decisiones, que incluyen el traslado de producción a India y la disolución de alianzas históricas, marcan un punto de inflexión en la manufactura global. Apple ha decidido trasladar por completo a India la fabricación de los iPhones destinados al mercado estadounidense, en un esfuerzo por mitigar los riesgos asociados a las tensiones comerciales y políticas arancelarias con China. El lanzamiento del iPhone 17 marcará el hito, con los cuatro modelos de la serie siendo ensamblados en cinco plantas indias para su exportación prioritaria a Estados Unidos. Entre abril y julio de 2025, Apple ya exportó desde India iPhones por valor de 7.500 millones de dólares, lo que representa casi la mitad del total del año fiscal anterior. Se proyecta que India podría concentrar hasta la mitad de la producción global en los próximos años. En una línea similar de reajuste estratégico, la automotriz china Dongfeng ha decidido vender su participación en la alianza que mantenía desde finales de los años 90 con Honda para fabricar motores de combustión interna en China. Este movimiento responde a la acelerada transición hacia la electrificación en el mercado chino, que ha vuelto obsoleta la producción de motores tradicionales. La decisión de Dongfeng de abandonar la alianza de motores a combustión, mientras mantiene su empresa conjunta de vehículos eléctricos con Honda, subraya cómo las compañías se están adaptando a las nuevas realidades tecnológicas y geopolíticas.

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ai briefingEn resumen
La decisión de Apple de mover la producción de iPhones a India y la de Dongfeng de disolver su alianza de motores con Honda en China son claros ejemplos de cómo las empresas tecnológicas están reconfigurando sus operaciones. Estos cambios buscan reducir la dependencia de un solo mercado y adaptarse a las nuevas dinámicas tecnológicas y comerciales a nivel global.

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