El ecosistema digital está liderado por Amazon, con 651,7 millones de usuarios activos mensuales, pero el rápido ascenso de las plataformas chinas es notorio. Temu y Shein, con 246,4 y 215,1 millones de usuarios respectivamente, han revolucionado el mercado con un modelo de “comercio inteligente” que utiliza análisis de datos para anticipar la demanda y una producción flexible para reducir costos. Esta eficiencia les permite ofrecer precios bajos que son difíciles de igualar para los comerciantes locales.

En Colombia, esta competencia genera una fuerte presión.

Líderes del sector textil de San Victorino, como Guillermo Elías Criado, presidente de la Cámara Colombiana de la Confección, advierten que estas plataformas representan uno de los mayores desafíos, ya que “ingresan mercancía masiva sin pagar aranceles, IVA ni cargas empresariales”. Álvaro Umaña, de la Cámara Colombiana de Comercio Electrónico, señala que muchas de estas empresas “no están sujetas a la legislación colombiana”, lo que crea vacíos en la protección al consumidor y genera una competencia desleal mediante el uso de la figura de *de minimis* para eludir el pago de IVA. A pesar de la amenaza, el comercio local en zonas como San Victorino proyecta un crecimiento en ventas de hasta el 30 % para la temporada navideña, demostrando su resiliencia.