Empresas colombianas invierten en tecnología y experiencia para adaptarse al mercado

Compañías líderes en Colombia de sectores tan diversos como la moda, farmacéutica y bienes de consumo están implementando profundas transformaciones estratégicas. Estas iniciativas se centran en la adopción de tecnología, la optimización de la experiencia del cliente y la adaptación a nuevos hábitos de consumo para asegurar su competitividad. En el sector de la moda, Arturo Calle emprendió una modernización tecnológica para fortalecer su ciberseguridad, implementando soluciones de Fortinet en sus 99 tiendas y sedes administrativas. Esta inversión resultó en una mejora operativa del 75 % y elevó la madurez en seguridad de la empresa del 34 % al 65 %. Por su parte, la marca QUEST está invirtiendo cerca de 10.000 millones de pesos para 2027 en un proceso de rebranding que busca transformar sus tiendas en “espacios vivos” y multipropósito, integrando tecnología y eventos para mejorar la experiencia de compra. En la industria farmacéutica, Procaps, tras recibir una inyección de capital de 130 millones de dólares y cambiar de dueños, ha reestructurado su operación para ser más competitiva, enfocándose en la automatización de procesos y la expansión en canales de venta como los 'hard discounters'. Finalmente, el Grupo Inacsa, holding de marcas de colchones, ha respondido a la tendencia de viviendas de menor tamaño desarrollando productos más compactos y funcionales. Además, ha fortalecido su enfoque de economía circular, en alianza con un operador que recoge colchones usados para reincorporar sus materiales a otros procesos industriales, mostrando una clara adaptación a las demandas de sostenibilidad del mercado.

En resumen

Ante un entorno económico desafiante, el empresariado colombiano demuestra una notable capacidad de adaptación, apostando por la innovación tecnológica, la ciberseguridad y la creación de experiencias de valor para el cliente como pilares de su crecimiento y sostenibilidad.

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Avanzamos los detalles de la reestructuración de Benetton que entrará en vigor en enero

La sede de Benetton Créditos: Cortesía de Benetton Tal y como se avanzó en los últimos meses, Benetton Group apuesta por su relanzamiento, tanto a través de un recorte de costes como de una reorganización y optimización. En esta línea, la empresa está trabajando en la creación de nuevas divisiones corporativas, centradas en actividades de negocio específicas. Según informa hoy el diario Mf, las nuevas compañías, todas con sede en Castrette, son siete. Entre ellas se encuentran Retail Omnia Network y Property 347. Bajo la primera se engloban básicamente todas las tiendas de Benetton en propiedad en Italia y las gestionadas en el extranjero por las distintas filiales. Bajo Benetton Group, continúa el diario milanés, permanece el negocio retail en Turquía, India, Corea y Japón. Bajo Property 347 se incluyen Villa Minelli, Fabrica y otros inmuebles y terrenos entre Ponzano Veneto y Villorba. Benetton Group se convierte en un holding de coordinación y mantiene las funciones de dirección financiera, legal y de auditoría. Las otras nuevas compañías son Green 347, que gestionará las marcas, Benetton Operations, Benetton Distribution, Benetton Logistics y Benetton E-Commerce. El e-commerce En concreto, la compañía está trabajando en el relanzamiento de la marca y el fortalecimiento de los canales digitales; la recuperación de la competitividad mediante la reducción del coste del producto acabado, prestando atención a su calidad; la racionalización de la red de distribución y comercial; la eficiencia de los procesos y la organización; y la reducción de los costes generales. La empresa ha desarrollado un plan de reestructuración que ha supuesto el cierre de 500 tiendas en todo el mundo. Hoy en día, el número total de puntos de venta es de 3,000. Este artículo fue originalmente publicado en otro idioma dentro de la red internacional de FashionUnited y después traducido al español usando una herramienta de inteligencia artificial. FashionUnited ha implementado herramientas de inteligencia artificial para agilizar la traducción de artículos entre nuestras plataformas, pues contamos con una red global de periodistas activos en más de 30 mercados, ofreciendo inteligencia empresarial y los contenidos más recientes en 9 idiomas. Esto permite que nuestros periodistas puedan dedicar más tiempo a la investigación y redacción de artículos originales. Los artículos traducidos con ayuda de IA son siempre revisados y editados por un editor humano antes de su publicación. Si tienes preguntas o comentarios sobre este proceso, escríbenos a info@fashionunited.com

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